La sostenibilidad empresarial ya no es una opción, sino una necesidad imperante. Los criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) se han convertido en un estándar global, y las empresas que los adoptan están demostrando un compromiso genuino con el futuro del planeta y de las comunidades.
Desde hace años, en Fundación COPADE trabajamos incansablemente para acompañar a las organizaciones en su camino hacia la sostenibilidad. Creemos firmemente que las empresas tienen un papel fundamental en la construcción de un futuro más justo y equitativo.
Para facilitar este proceso, hemos desarrollado una serie de iniciativas, entre ellas nuestra Huella ASG. Esta herramienta innovadora te permite medir de forma precisa y objetiva los impactos de tu organización en las personas y en el planeta, alineándolos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
¿Por qué la Huella ASG de COPADE es diferente?
Porque no se limita a tomar una foto estática de tu situación actual. La Huella ASG es un proceso dinámico que te acompaña en tu viaje hacia la mejora continua. Te permite identificar tus fortalezas y áreas de oportunidad, establecer metas ambiciosas y monitorear tu progreso a lo largo del tiempo. La medición proporciona a las organizaciones información de valor para la mejora continua de sus procesos y operaciones. Fundación COPADE otorgará un Sello como reconocimiento público del compromiso de la entidad con su Huella ASG – Desempeño Sostenible.
¿Quieres saber cómo integrar los criterios ASG y comenzar a marcar la diferencia?
Integrar los criterios ASG en tu entidad es más que una tendencia; es una transformación hacia un modelo de negocio más sostenible y responsable. Al hacerlo, no solo estarás contribuyendo a un futuro mejor, sino que también estarás fortaleciendo tu marca, atrayendo talento y asegurando el crecimiento a largo plazo de tu organización. Sigue estos pasos:
1. Definir el Propósito y la Estrategia
- Propósito claro: Establecer un propósito claro que guíe todas las acciones de la empresa. Esto incluye definir cómo se relacionarán con el personal, clientes, proveedores y la comunidad.
- Estrategia integrada: Incorporar los criterios ASG en la estrategia empresarial general, asegurando que no solo se vean como un complemento, sino como una parte esencial del negocio.
2. Gobernanza y Estructura
- Junta directiva diversa: Contar con una junta directiva que incluya miembros externos para obtener una perspectiva objetiva y diversa.
- Políticas de gobernanza: Desarrollar políticas de gobernanza que incluyan transparencia, ética empresarial y políticas anticorrupción.
3. Gestión Ambiental
- Iniciativas ambientales: Implementar acciones para reducir el impacto ambiental, como la gestión sostenible del agua, reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y uso de energías renovables.
- Cumplimiento normativo: Asegurarse de cumplir con las normativas ambientales locales e internacionales, y adoptar estándares como los de la Global Reporting Initiative (GRI).
4. Responsabilidad Social
- Diversidad e inclusión: Fomentar políticas de diversidad e inclusión para crear equipos heterogéneos y promover un ambiente de trabajo equitativo.
- Relaciones con la comunidad: Establecer relaciones sólidas con la comunidad local, apoyando iniciativas sociales y respetando los derechos humanos y laborales.
5. Comunicación y Transparencia
- Comunicación transparente: Mantener una comunicación abierta y transparente con todos los grupos de interés, incluyendo empleados, inversores y la comunidad.
- Informes de sostenibilidad: Publicar informes de sostenibilidad que incluyan tanto información financiera como no financiera, mostrando el impacto y los avances en los criterios ASG.
6. Monitoreo y Evaluación
- Análisis de materialidad: Realizar un análisis de materialidad para identificar los aspectos más relevantes y prioritarios en términos de ASG para la entidad.
- Monitoreo continuo: Implementar sistemas de monitoreo continuo para evaluar el progreso y el cumplimiento de los objetivos ASG, ajustando las estrategias según sea necesario.
7. Incentivos y Cultura Empresarial
- Incentivos a largo plazo: Crear esquemas de incentivos para alinear los objetivos de los ejecutivos con los criterios ASG, promoviendo el comportamiento ético y la retención de talento.
- Cultura de sostenibilidad: Fomentar una cultura empresarial donde todos los empleados comprendan y se comprometan con los objetivos ASG, integrándolos en el ADN de la empresa.
¿Por qué es importante implementar los criterios ASG?
- Mejora tu reputación: Demuestra tu compromiso con la sostenibilidad y atrae a clientes y talentos conscientes.
- Reduce riesgos: Identifica y mitiga riesgos ambientales y sociales.
- Aumenta tu valor: Las empresas sostenibles suelen tener mejor desempeño financiero a largo plazo.
¿Quieres certificar tu compromiso con la sostenibilidad? Escríbenos a certificaciones@copade.org